4月17日，沈陽客運集團召開2024年度黨委工作會議、黨風廉政建設工作會議、經濟工作會議，總結盤點2023年工作，系統謀劃2024年工作。

集團黨委書記、董事長孟令軍作2024年度黨委工作報告并講話，集團黨委副書記、總經理周宇航主持會議并作2024年度經濟工作報告，紀委書記、工會主席王麗作黨風廉政建設工作部署。集團領導班子成員，機關部門負責人及所屬企業主要負責人40人參加會議。

會議指出，2023年，沈陽客運集團堅持以政治建設為統領，領導、帶動各級黨組織和廣大黨員干部職工堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的二十大精神，深入貫徹習近平總書記東北重要講話精神和關于國資國企工作重要論述，扎實推進主題教育，聚焦主責主業，不斷完善公司現代企業管理制度，把黨的建設融入企業經營、改革發展各環節各領域，推動企業內部改革取得突破性進展，全集團上下勠力同心、攻堅克難，圓滿完成各項工作任務。

會議強調，2024年是客運集團改革發展的關鍵一年，“危”“機”并存，仍需承壓前行。各級領導干部要堅定信心，進一步解放思想，明確發展路徑，重點著力于四個方面：一是精準定位。要保持戰略定力，客觀分析當前發展形勢。既要抓住機遇、正視困難，也要堅定信心，堅定爬坡過坎的勇氣，正確認識公交發展、公交定位。以“主業增收常態化，服務管理精細化”為目標，壓緊壓實安全責任，努力做優“民生公交”，做強“品牌公交”，做實“優秀公交”。二是深化改革。要堅持不懈推進改革，打破思維定勢，加大創新力度，堅持問題導向，分類施策、分步解決，推動歷史遺留問題化解。以“一企一策實施內部改革、持續深化三項制度改革”重點工作為核心，推進所屬各企業機構設置，定崗定編，優化人員結構，落實“三能”機制，全面激發內生動力和全員活力。三是資源賦能。以加快推進線路區域化管理為契機、整合內部資源，通過線路賦能、場站賦能、數字（調度系統）賦能，加快推進資源優勢轉化為價值優勢、發展優勢。四是爭取政策。積極向政府有關部門反映情況，做好向上溝通，積極爭取成本規制政策落地見效，助力企業解難紓困、行穩致遠。

會議要求，全集團上下要統一思想、堅定信心，堅持黨建引領，強化政治保障；堅決做到“講誠信、懂規矩、守紀律”；加強制度建設，夯實管理基礎；加強學習教育，提升履職能力；打造過硬隊伍，全面從嚴治黨，為實現全年改革目標提供堅強保障，把集團2024年各項任務落到實處。

會上，黨委書記、董事長孟令軍與所屬企業代表簽訂《2024年度黨風廉政建設責任書》，黨委副書記、總經理周宇航與所屬企業代表簽訂《2024年度經營業績考核責任書》。